塔蒂亚娜·格拉萨斯 |阅读时间 9 分钟 看板 您听说过看板方法吗？这个词起源于日语，可以翻译为“卡片”或“纸板”。它代表了一个旨在提高公司生产效率的系统，在当今至关重要。 由丰田于 20 世纪 40 年代开发，其简单性和优势使其成为各领域公司最常用的方法之一。 如果您还不知道并且想了解更多有关此技术的信息，请继续阅读。下面您将了解有关看板方法所需了解的所有信息，并了解如何将其应用于您的业务中。
由于使用颜色作为信号
什么是看板方法？ ADVERTISEMENT 正如我们之 加拿大电话号码 前提到的，该方法是由丰田开发的，简而言之，它是一种通过视觉符号记录任务和动作的方法。 但看板到底是什么？ 最初，它是一个库存和零件流管理和控制系统，使用小张不干胶纸，称为便利贴。 由于使用颜色作为信号，它也被称为视觉管理。 您可能想知道：这种方法是否使用我们日常生活中使用的便利贴，即那些彩色小纸？ 这就是来龙去脉。该方法的中心思想非常简单，所使用的易于获取的材料已经成为公司和办公室日常生活的一部分。
彩色纸张被放置在产品上
看板方法如何运作？ 既然您已经了解了该 危地马拉 WhatsApp 号码列表 方法的本质，那么直观地了解它是如何工作的就很重要了。 看板系统主要基于视觉参考。彩色纸张被放置在产品上、公司空间、壁画上，甚至具有电子看板程序的计算机上。 一旦每个人都确切地知道哪些任务需要完成以及哪些任务已经完成，可视化和解释的便捷性使官员之间的沟通变得更快、更有效。 整个方法基于“拉动生产”系统，换句话说，新产品的生产只有在库存中的产品售出后才开始，这与福特模式（连续生产）有很大不同。
