他们每个人都会根据这些不同的目标来制定自己的营销策略。同样，每个人的营销费用也不同。 这是什么意思呢？ 要计算一年的营销预算，有必要考虑该部门在该时期打算实现的目标。 以我们示例中的公司为例，前者可能会在广告上花费更多，而后者可能会将投资集中在支持工具和结构良好的客户成功团队上。 这就是为什么预算规划应与战略规划一起进行。 广告 要求财务人员准备营销预算是没有用的，因为他们根本不知道这些钱将如何使用。 定义它的最佳选择是协调团队制定共同行动的财务和营销计划。
因此您可以使用您认为最方便的方
如何估计值？ 很好，您现在知道了一些可能的营销 泰国电话号码 费用是什么，以及如何根据该部门的目标在它们之间分配预算。但我们仍然没有达到要点：如何估计应归属于每个费用类别的价值？ 这个问题有不同的答案。它们都是有效的，因此您可以使用您认为最方便的方法。 使用以前的参考资料 如果费用类别是指您已经完成或在其他场合使用过的事情，那么您对需要多少可用资金有一些参考。 例如，如果您的预算要素之一是向营销机构付款，并且您过去曾与某个机构合作过，则可以使用之前的合同作为基准。
打电话给一些供应商
这并不意味着您今年将与同一家机构合作。而且，如 香港 WhatsApp 号码列表 果你工作了，价值观可能会不一样。但至少您是从一个有根据的预算估算开始的。 进行报价 如果您的营销预算中从未有过类似的费用，您可以报价，只是为了了解市场的价值。 打电话给一些供应商，向他们提供背景信息，并询问价值主张。然后，平均或使用最高报价作为预算的基础。 当然，这个报价不会准确。例如，如果您认为公司年内要举办活动，您可以对自助餐费用进行报价；问题是您仍然不知道该活动会有多少人，也不知道该活动的理想菜单是什么。
