你一定说得很具体。在你的清单上花费合理的时间，将你已经确定的因素放在上面。 您的清单中的项目越多越好。这样您就可以有更好的概览。从优势开始，然后转向劣势。一旦清单上至少有 10 件物品，您就可以进入下一阶段。 请记住，因素越多越好。 2. 建立价值指数 现在您已经列出了企业的优势和劣势，是时候为其每个要素分配一个等级了。为此，您将使用第二列。 您将为列表中的每个因素给出一个介于 0.00 和 1.00 之间的评分。
的每个因素赋予值时要小
其中0是不重要的因素，1.00是品牌成功的非常重 土耳其 电话号码 要的因素。 将列表中所有项目的分数相加时，总分应为 1.00。因此，在为列表中的每个因素赋予值时要小心，以便总数不超过该值。 例如，如果您的列表中有 8 个优点和 9 个缺点，您将根据每个元素与最终结果的相关性给每个元素评分，无论它是积极的还是消极的。 17 个因素的得分之和必须等于 1.00。 3. 对因素进行分类 完成第二列后，就该继续第三列了。您将在其中放置一个介于 1 和 4 之间的值，并具有以下属性： 主要弱点。
元素的第二列与第三列相
轻微弱点。 小堡垒。 主要堡垒。 一旦列表中 塞内加尔 电话号码列表 的每个因素都有其价值，您就可以转到最后一列。 4. 交叉添加的数据 在此步骤中，是将列表中每个元素的第二列与第三列相乘，创建第四列。 例如，如果对于某个弱点，您在第二列中的评分为 0.05，因为它不是很重要。 在第三列中，您给它评分为 2，因为这是一个小弱点，当将两列相乘时，加权评分为 0.10。您必须将此值放在第四列中。 您需要针对所有因素执行此操作。 5. 添加因素得出结论 一旦计算出所有因素的加权分数，就可以进行最后一步了。
