这样，公司的生产线上就安装了可见的壁画，并使用各种颜色和尺寸的纸张来定义已完成的动作、正在采取的动作以及尚未开始的动作。 看板的两种类型 有两种基本的看板模型在行业中广泛使用，但也可以成功应用于日常业务：生产和移动。 在生产看板中，负责在生产阶段执行任务的所有人员都可以使用看板或软件。因此，分为三个阶段： to do：要执行的任务； 正在执行的任务：正在执行的任务； 完成：任务完成。 这些卡片放置在每个阶段，通常包含任务的简短说明，例如开始和完成任务的截止日期以及负责人的姓名。
基本上是针对工业生产线的
运动看板用于向生产部门传达执行任务的理想 美国电话号码 时间或何时等待命令来启动生产链的下一阶段。 今天的看板 该方法出现时，使用的是壁画和彩卡，基本上是针对工业生产线的。目前，看板已经在各个细分市场普及并具有有趣的应用。 有如此多的信息、消息、电子邮件、电子表格、任务列表和报告需要检查和跟踪，将所有这些以易于解释的视觉信息整合在一起吸引了许多经理。 目前最常见的应用是通过白板分为 3 个阶段（执行、正在执行和已完成），并根据任务的进展放置便利贴。
世界各地的许多公司已经利用了它的
因此，它可用于跟踪公司的任何战略和部门：从库 希腊 WhatsApp 号码列表 存控制到营销项目的准备和创建。 使用看板方法有什么好处？ 如果阅读完所有内容后您仍然不相信该方法可以提高您所在部门和业务的效率，请继续阅读并找到使用它的一些重要理由。 世界各地的许多公司已经利用了它的优势，并且已经能够找到保持连续且故障较少的卓越生产力水平。看看还有一些好处。 防止员工闲置 工作团队不活跃是管理者和企业家面临的常见问题。这是因为，除了造成经济损失外，它最终还会影响工作的动力和承诺。
